Prévention des Risques Psychosociaux en entreprise
Pays de Redon – Ille et Vilaine, Morbihan, Loire Atlantique
Pourquoi agir sur les Risques Psychosociaux maintenant ?-
Absentéisme prolongé, turnover, désengagement, tensions internes, baisse de performance…
Aujourd’hui, la prévention des risques psychosociaux (RPS) n’est plus une option. C’est un enjeu stratégique pour toute entreprise.
- 67 % des salariés vont au travail sans enthousiasme (Qualisocial, 2024)
- 42 % présentent des signes de détresse psychologique modérée (Empreinte humaine, 2024)
- 91 % jugent la qualité de vie au travail prioritaire… mais seuls 23 % des entreprises ont accès à un dispositif adapté (Qualisocial x Ipsos - Baromètre Santé mentale & QVCT 2025)
Au-delà des statistiques, ces chiffres traduisent une réalité que vous connaissez dans votre quotidien de dirigeant, DRH ou manager :
- Un salarié en souffrance devient moins impliqué, moins efficace
- Un mal-être individuel peut dégrader le climat d’une équipe entière
- Les tensions s’accumulent, la motivation s’érode, les résultats en pâtissent
- Les coûts cachés explosent : absentéisme, turnover, perte de productivité
Ma proposition de valeur
Ancien Supply Chain Manager, j’ai dirigé des équipes pendant 20 ans dans des contextes exigeants : flux tendus, objectifs forts, pression des délais. J’ai vu de l’intérieur à quel point le bien-être mental pouvait freiner… ou stimuler la performance d’une organisation.
Aujourd’hui, je propose un dispositif de prévention des risques psychosociaux intégré à votre organisation pour :
SECURISER
le climat social et la stabilité opérationnelle de vos équipes
PRÉVENIR
les risques psychosociaux avant qu'ils ne deviennent arrêts maladie, conflits ou départs
RENFORCER
la performance durable de votre organisation et l'engagement collectif
Pourquoi collaborer avec moi - Gestalt thérapeute ?
Une double expertise unique : 20 ans d'entreprise + certification professionnelle en accompagnement
Je connais de l’intérieur les réalités du monde de l’entreprise.
Pendant 20 ans de management en supply chain et logistique, j’ai connu :
- La pression des résultats
- L’importance de la gestion des équipes pour les atteindre
- Ce sentiment d’impuissance quand un collaborateur va mal
J’ai réalisé que malgré nos compétences managériales, certaines clés essentielles nous manquent pour aider réellement nos équipes dans ces moments-là.
J’ai alors choisi de me former à la psychothérapie et au coaching, pour apprendre à soutenir, vraiment, les personnes en difficulté.
Aujourd’hui, j’allie mon expérience du management et de l’accompagnement pour aider les entreprises qui veulent offrir un vrai soutien à leurs équipes — tout en renforçant l’engagement et la performance collective.
Ce qui fait ma différence :
- Je parle langage entreprise : RPS, QVT, climat social, performance
- 20 ans en entreprise : je connais vos contraintes (flux tendus, délais, pression)
- Dispositif intégré à votre organisation, reporting anonymisé pour pilotage
- Double lecture : bien-être individuel + impact sur la performance collective
Envie d’en savoir plus sur ma manière d’accompagner ?
À qui s’adresse ce dispositif de prévention sur les Risques Pyschosociaux?
Vous êtes dirigeant, DRH ou manager.
Vous voyez vos équipes fatiguer, se démotiver, partir.
Vous cherchez une solution concrète, rapide à mettre en place, et efficace.
Ce dispositif est pour vous.
Structure
- TPE / PME
- Grand groupe international
- Start-up
- Collectivité
DECIDEURS
- Dirigeants
- Responsable RH
Managers
Situation
- Structure sous forte pression
- En croissance rapide
- Période de réorganisation
- Extension du télétravail
"Un employé heureux est un employé productif, car lorsqu'une entreprise prend soin de ses salariés, ceux-ci prennent soin de l'entreprise."
Richard Branson
Ce que le dispositif Risques Psychosociaux peut transformer ?
Pour votre entreprise
- Moins d’absences, moins de départs : plus de stabilité et de continuité dans vos équipes
- Réduction des coûts cachés :
- Arrêts maladie prolongés : jusqu’à 12 000€/salarié/an (Malakoff Humanis, 2023)
- Turnover : 6 à 9 mois de salaire en coûts de remplacement (DARES)
- Jusqu’à 25 % de productivité en plus chez les collaborateurs accompagnés (Harvard Business Review, 2023)
- Des équipes plus motivées, impliquées et performantes
- Un climat social apaisé et moins de tensions internes
- Conformité légale : respect de vos obligations en matière de prévention RPS (Article L4121-1 du Code du Travail)
- Marque employeur renforcée : image d’entreprise responsable et attractive
Pour vos salariés
- Un espace neutre et confidentiel pour déposer leurs difficultés professionnelles
- Retrouver énergie, concentration et sérénité dans leur quotidien
- Une meilleure gestion de leurs émotions et de leurs relations au travail
- Le sentiment d’être soutenus et reconnus, au-delà de la simple performance
- Un impact direct sur leur engagement et efficacité au quotidien
Comment fonctionne le dispositif ?
Mise en place en 4 étapes (déploiement sous 10 jours)
Le dispositif de prévention des Risques Psychososiaux en pratique
- Durée : 40 minutes par séance
- Lieu : sur site dans vos locaux ou en Visio / Distanciel
- Tarifs sur devis : Demander un RDV gratuit pour échanger sur votre besoin.
- En pratique : Prise de rendez-vous autonome par le salarié via mon agenda en ligne
Le cadre du dispositif : 3 garanties essentielles
- Neutralité totale : aucune intervention dans vos processus internes, aucun lien hiérarchique.
- Confidentialité absolue : ce qui est dit en séance reste entre le salarié et moi.
- Retours anonymisés sur l’utilisation du service : les informations individuelles ne sont jamais partagées.
Questions fréquentes sur la psychothérapie en entreprise :
Oui, dans une certaine mesure… et dans l’intérêt de tous.
- L’article L4121-1 du Code du Travail impose à l’employeur de garantir la santé physique et mentale des salariés.
- Ignorer la souffrance psychologique, c’est prendre un risque humain, juridique… et financier.
Ce dispositif ne transfère aucune responsabilité à l’entreprise : il est volontaire, confidentiel et en dehors des canaux RH.
Et surtout : Un salarié soutenu est plus engagé, moins absent, plus concentré. La performance passe aussi par le mieux-être.
Non. C’est complémentaire.
- Le psychologue du travail agit surtout sur les enjeux organisationnels.
- Ici, on parle d’un accompagnement émotionnel individuel, centré sur le ressenti du salarié.
- Le cadre est neutre, indépendant, sans lien hiérarchique.
C’est une fausse croyance.
Les collaborateurs partent quand ils se sentent ignorés, pas quand ils sont soutenus.
Offrir un espace d’écoute renforce l’engagement, la loyauté et la confiance.
1 salarié sur 2 envisage de quitter son entreprise par manque de reconnaissance psychologique
(source : Malakoff Humanis, 2023)
Accompagner, c’est fidéliser.
Au contraire, c’est un investissement, un gain de temps sur le long terme.
Chaque séance dure 40 minutes.
C’est peu… comparé à un arrêt maladie, qui coûte en moyenne 3 500 € / mois (source : AMELI, 2023).
Bénéfices constatés :
- Moins de tensions internes
- Plus de concentration
- Un climat d’équipe plus apaisé
Prenons un exemple : Une salariée en surcharge émotionnelle, qui libère une tension en séance, revient plus disponible pour son équipe. C’est du temps bien investi.
L’organisation est simple, fluide et sous contrôle.
- Prise de rendez-vous autonome via un agenda en ligne sécurisé
- Nombre de créneaux possibles définis à l’avance = pas de débordement
- Possibilité d’ajuster la fréquence en cas de forte demande
Vous gardez la main, tout en répondant aux besoins réels.
Et si c’était justement l’occasion de la faire évoluer ?
Les entreprises qui bougent sont celles qui osent ajuster leur culture, sans renier leur ADN.
Ce service ne vient rien imposer. Il s’adapte à vos valeurs, vos contraintes et votre rythme.
Il complète, il ne remplace pas.
Le bien-être n’est pas un luxe, c’est un levier stratégique durable, même dans les environnements exigeants.
Posez-vous cette question :
« Aujourd’hui, mes équipes peuvent-elles parler librement de ce qu’elles traversent ?
Sans peur du jugement ? Sans impact sur leur poste ? »
Si la réponse est non, ou partiellement, alors ce dispositif peut changer profondément les choses.
Il crée un espace neutre, confidentiel, sécurisé — qui :
- Libère la parole
- Apaise les tensions
- Réduit les absences
- Favorise la performance collective
C’est rare.
L’existence d’un espace de soutien extérieur crée immédiatement de l’intérêt.
- Les premiers à venir sont souvent ceux qui n’osent pas parler ailleurs
- Leur état influence souvent la dynamique collective
- Proposer un espace neutre = envoyer un signal fort de reconnaissance
Dans 90% des cas, le dispositif est utilisé dès le premier mois. Et même s’il l’était moins au début, sa simple existence change déjà la culture et envoie un message fort à vos équipes.
Envie d’aller plus loin ?
Vous avez envie d’avoir plus d’informations, ou de mettre en place cet accompagnement :